在2019年公布的第一季度財務報告中，有兩個比較震撼性的新聞引起矚目，一個是百度上市14年以來首次虧損，另一個是分眾傳媒第一季度的利潤下滑71.81%。
互聯網公司推廣的渠道主要是通過百度，傳統企業推廣的渠道主要是靠分眾傳媒，這兩家公司都遇到了這樣的問題，意味著什么?傳統單一的營銷模式已經不能滿足時代的發展。
抖音、今日頭條的出現沖擊了百度單一的獲客模式。讀屏時代的到來，人們把更多的目光聚焦在手機，破壞了分眾傳媒的生存場景和生態圈，因此，傳統企業想要突圍，不能死守單一的營銷模式，必須要學會建立矩陣營銷。
★矩陣維度的組成
在牛云老師課程體系當中，矩陣維度的建立一共分四個板塊。
第一個板塊叫做門店門頭的自然流量。傳統企業門店是獲客的核心通道，通過好的地理位置的自然獲客流量，通過發傳單、貼廣告等方式來獲客，這就是門店門頭的自然流量。但是所有的同行都是如此，因此，要讓自身更具有競爭力，必須去尋找其他別的營銷獲客渠道，建立多維度的獲客系統。
第二個板塊叫廣告與工具相結合的精準獲客。跟傳統廣告不一樣，我們所說的廣告是能夠精準獲客的廣告。我們發宣傳單不僅僅是發出去，還要反饋，到底誰看了我的廣告，最終帶來了多少客戶?這些可以通過營銷型二維碼和小程序營銷工具實現，只要有人掃碼就會留下微信、手機號等ID痕跡，有了ID就可以進行客戶追蹤，這就是廣告與工具相結合的精準獲客。
第三個板塊叫共享資源。簡單理解，就是通過別人的門店來獲客。主要通過兩個方式實現，一個是合作門店，比如說我是開飯店的，我把我的客戶介紹給開健身房的，通過二維碼的技術精準識別客源后，我獲得傭金和提成。同理，一條街30家店，彼此之間都可以用這種方式，相互合作來彼此獲客。
另一個是產業鏈，在產業鏈當中尋找彼此之間沒有直接競爭關系的客戶，來進行資源的有效整合。舉個例子，建筑裝飾行業的產業鏈有地板、瓷磚、吊燈、門之類的，我是房地產公司，客戶買房子后，我就可以推薦客戶去我們已經簽約合作的這些企業，購買配套設施，從而獲得傭金和提成。我不僅賣產品賺錢，同時，又把客戶資源變成商品來獲利，這就是一種互聯網思維的營銷。
第四個板塊叫做其他媒體，比如說廣告機、社群和各種各樣的公共媒體，都可以作為營銷的矩陣去建立，通過多維度的營銷方式，我們不僅能做到給客戶制作好的廣告物料，還能給客戶實實在在的帶來客戶，這就是未來廣告的的玩法。
★矩陣關系的連接
互聯網最大的成就就是創造了連接，你購買了連衣裙，淘寶后臺大數據分析下，會推薦給你相似的裙裝產品，你觀看了三國的文章，今日頭條會推送給你其他相關的文章，這就是連接的主要表現形式。
做廣告也是如此，需要連接，牛云老師研究的就是有連接的廣告，你在我的3萬塊廣告牌里任何一塊做廣告，我都可以讓你在其他所有的廣告牌上進行同步曝光，這樣不但能夠幫你精準獲客，而且還可以讓你的曝光度達到我所覆蓋的所有范圍，只需要通過一個碼就能實現。
★矩陣游戲規則的制定
前期的這些矩陣搭建好了，把流量引入同一個池子里，相互合作的門店各自受益，這就需要一個共識一個約定，制定規則，如何分享營銷，如何交換資源，這就是矩陣游戲規則的制定。
無論市場經濟有多么艱難，整個大環境有多么不好，消費者有消費需求是一定的，你要做的是讓他到你這來買東西，通過建立矩陣營銷，迅速的提升廣告營銷效果，迅速獲客。在歷史的浪潮中，一定會有企業被淘汰，被淘汰的永遠是那些不思進取、自我設限，突破不了自我認知邊界或者自以為是的那些企業。我們要想成為王者，首先要開放心胸，要學習，接受包容，然后有效的快速的執行，你一定就能成為這個時代的王者。
