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  • 沒有疫情危機,只有經(jīng)營場景和經(jīng)營哲學(xué)的轉(zhuǎn)變
    20560 講師:牛云
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沒有疫情危機,只有經(jīng)營場景和經(jīng)營哲學(xué)的轉(zhuǎn)變


早在疫情發(fā)生之前,中國傳統(tǒng)經(jīng)濟就已在走下坡路,要解決市場危機就首先要解決營銷問題。很多傳統(tǒng)行業(yè)的營銷手法非常粗糙,要不背靠資本肆意揮霍,要不盲目追逐網(wǎng)紅效應(yīng),導(dǎo)致存活周期很短最終曇花一現(xiàn)。

 

在今天移動互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷也要緊跟時勢,這節(jié)課通過樹立對客戶、店鋪、廣告、營銷、渠道的5大正確認知,讓傳統(tǒng)行業(yè)找到企業(yè)營銷問題的根源,解決企業(yè)的經(jīng)營問題。

 

一、正確認知客戶

 

1.客戶是數(shù)字ID

 

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,通過廣告結(jié)合二維碼打造營銷入口,所有客戶都通過這個入口變成了ID,最終引導(dǎo)客戶到店變成店鋪的“已知客戶”。

 

2.重視客戶的連接關(guān)系

 

任何行業(yè)的終極產(chǎn)品都是客戶關(guān)系,所有的產(chǎn)品只為創(chuàng)建客戶的連接,企業(yè)能彼此共享客戶連接促進更多交易,同時還可以發(fā)展傭金分成等營銷玩法,實現(xiàn)多方共贏。

 

二、正確認知店鋪

 

今天的店鋪不只是一個買賣的場子,還需要成能進行線上線下的互動營銷場景,現(xiàn)下的傳統(tǒng)店鋪要生存,需要打造私域流量,把每一個進店的客戶要留下他的ID組建社群,擺脫互聯(lián)網(wǎng)平臺控制,擁有自己獨立的線上線下獲客體系,把原來線下店存續(xù)期間每一個到店客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上客戶。

 

三、正確認知廣告

 

傳統(tǒng)的廣告要進到店里才能看到,而今天的廣告要學(xué)會周邊拓客,對于傳統(tǒng)店鋪來說,物業(yè)、社區(qū)永遠是最重要的拓客的終端渠道。

 

比如在社區(qū)做一個帶二維碼的海報,讓人可以掃碼領(lǐng)優(yōu)惠券,于是這個廣告就變成了線上的分店, 碼的所到之處就是分店所到之處,而且還能精準獲客知道客戶的ID。我們要通過這種廣告創(chuàng)新的手段讓店鋪“分身”,更大范圍的覆蓋到潛在消費人群,這是現(xiàn)下的廣告營銷之道。

 

四、正確認知營銷    

 

營銷需要店鋪提供線下入口,線下的店鋪需要營銷來創(chuàng)造連接和持續(xù)的運營,線上營銷和線下店鋪要相輔相成,線下主要做線下體驗,把每一個體驗用戶拉到線上,在線上建社群用技術(shù)營銷工具持續(xù)影響線上客戶。

 

五、正確認知客戶的渠道價值    

 

客戶和客戶關(guān)系都有商品價值,傳統(tǒng)的線下實體企業(yè),其生存能力就是取決于把客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榍赖哪芰Γ趺窗芽蛻艮D(zhuǎn)化為渠道,借由單個客戶分享傳播給更多的潛在客戶,才是傳統(tǒng)企業(yè)源源不斷的生命力。

 

很多人認為疫情影響了生意,其實疫情只是將以前就積蓄的問題放大突出,真正影響生意的是被認知邊界束縛,以及早已固化了的落伍的舊營銷思維。