本節課叫《中國中小企業持續盈利全息生態系統》，是《四維廣告營銷學》當中的實戰課程，分成上下兩篇。
一、營銷策劃師的定義
將整個《四維廣告營銷學》在市場上進行落地的這個崗位，我們就叫營銷策劃師。首先他是一個參謀，他是企業當中的“臥龍鳳雛”，他是一個企業當中的戰略總顧問，他已經脫離開單純的營銷的范疇的要求了。營銷策劃師分為初級、中級、高級，高級是身經百戰的。營銷策劃師的水平能力高低決定了企業在市場上的生存地位、競爭戰略地位，未來持續盈利的水平，以及它是否有機會成為品牌。
二、營銷策劃師必須要經過歷練
使用知識的能力變得有用，因為使用知識是要在實踐當中去得到驗證，你要對這個驗證結果負責任的。一個講師、一個導師敢坐在屏幕之前講課，你沒有經營過企業，你的企業沒有經歷過倒閉，你沒有在風浪當中拯救自己的企業，絕對不可能有資格坐在這里去講。
三、一個健康企業的組織架構
1.必須培養團隊
在你努力奔跑的時候，必須要學會在某一個地方停一停，琢磨接下來怎么跑。你必須要學會把自己脫離出來，不僅僅是因為身體，更是因為要讓大腦靜下來。必須培養團隊，作為老板，你需要一個左膀右臂——營銷策劃師。
2.營銷策劃師必須有專業的體系
你要想成為一個營銷策劃師，專業的體系訓練必須要有。這套《四維廣告營銷學》《四維廣告營銷學》完全是我的個人原創，是移動互聯網自2012年出現以來，在移動互聯網領域當中，對傳統的廣告營銷認知與廣告技術相結合的這么一個融合的學科體系。
3.企業的老二是營銷策劃師
企業首先老板，我認為老二就應該是營銷策劃師。基于《四維廣告營銷學》所培養的這批營銷策劃師，將會成為中國現代商業的中流砥柱，讓老板身邊真的有謀事，這個參謀至少幫你抵擋一半，甚至70%～80%都給你擔了。往下才是職能部門。這些所有的一切都要聽營銷策劃師的，因為營銷策劃師跟老板是一樣的。甚至我認為中國80%的老板本身都必須要具備一名優秀的營銷策劃師的能力，至少達到中級的水準。
四、企業的經營包括哪三個維度
一個企業的發展（企業的經營維度）有三個板塊：第一個，叫做經營品牌化；第二個，叫做產品趨勢化；第三個，叫做客戶流量化。
1.經營品牌化。經營上，未來，你必須要么自己變成一個品牌，要么加盟一個品牌，要么你自己發展成一個全國的在你這個領域當中的連鎖品牌。經營就是店鋪。
2.產品趨勢化。賺趨勢的錢最重要。未來元宇宙時代出現的時候，你整個店面一定是一個全息的系統。我認為從2022年開始，各種各樣的核心宣傳用的關鍵詞就會是“數字+”+“元宇宙”，從2023年開始，占領整個的市場的核心關鍵詞就是元宇宙，一切都是全息的。元宇宙就是全息，全息就是元宇宙。明白了嗎？就是所有的數據化的極致應用！我們今天距離全息世界還遠，我們要做全息的前端，這個前端是什么呢？就是把經營維度數字化。
3.客戶流量化。經營維度當中的客戶，最后要進行數據化、流量化。
4.數字化轉型。數字化轉型完了之后就是全息的前奏，元宇宙的前奏。
五、品牌是最好的廣告
品牌是最好的廣告，品牌是獲客的最佳通道，品牌可以實現鏈接，從有形的鏈接，然后獲客，再變成一個虛無的整體。品牌才有機會去做共享，品牌才有更多的機會去參與分享，品牌才有機會去參與其他品牌之間創建的鏈接。
品牌是最大的廣告，而且它是免費的廣告。品牌做的越大，越不需要廣告的投入，每一家店都是一個廣告的傳播站。消費者會以消費品牌為榮，什么時候你的品牌真正建立起來，不是你的店有多少，而是消費者以選擇你這個品牌的消費為榮。
結語：企業發展的三個點，大家不要孤立地去理解，這三個點是揉在一起的，它是整個企業的經營維度，離開了這個維度再去談，每一個細節都是錯誤的。一個企業想要做到持續盈利，必須做到這三個點的有效組合。
