《四維廣告營銷學》是牛云老師所創建的一個技術營銷學派，區別于我們熟知的定位營銷學派，是因地制宜，符合中國國情的營銷理念。而《黃帝內經》是一部生命的哲學，它奠定了人體生理、病理、診斷以及治療的認識基礎，不管是對人生、事業、家庭，甚至文化信仰，都非常有指導作用。
本節課程，牛云老師將《黃帝內經》思想輻射到企業，與《四維廣告營銷學》相結合，教大家用中醫的思維來去思考企業營銷，學習完后，老板們可以運用在自己企業的整個經營管理中。
第一個，身體好的標準和企業好的標準。
中醫鬼才倪海廈老師，對于人身體好的標準是這么說的：“手是暖的，腳是暖的，頭是涼的，就算有病也能治；如果手腳冰涼，頭腦發熱，那這個可能是重癥”。所以判斷平常身體的標準，其實很簡單，就看你的手腳是不是暖的？手腳是暖的，不管哪里不舒服，都不是大病，但，手腳如果持續涼，怎么都暖不起來，就一定是出問題了。
做企業就跟做人都是一模一樣的，企業的成長過程跟人的成長過程，它都是一種生命。
企業叫經營維度也是企業的五臟六腑，企業有三個重要的器官。第一個器官，就是門店，里面包括擺放的道具，比如說柜臺、燈光，員工穿的工裝，員工的精神狀態……這些都屬于門店的部分。第二個器官，就是產品，你賣的產品質量、色澤、營養。第三個就是客戶，客戶相當于企業的養分，我們人吃了飯，五臟六腑才能得到滋潤，才能長大，同樣，有客戶企業才能成長，反之，這個企業就餓死倒閉。
所以，判斷一家企業是否健康，我們主要看著三個維度：1.店面陳列是否舒服；2.產品是否有特色，有競爭優勢；3.最重要的是，是否有營養，有客戶。
第二個，治療的原則是內外兼治。
一個人的身體好壞，內部取決于自身的免疫力，外部在于隔絕病毒，人體要想健康，必須對內提升免疫力，對外隔絕病毒。企業也是一樣，傳統企業現在的內因，是生產力的要素發生改變，催生新的商業模式，倒逼傳統企業內部升級轉型，否則，別人創建好的新的商業模式，就會把你的客戶搶走。這就是為什么說傳統企業要做私域流量的根本原因，企業必須提升自己的免疫力。
過去茅臺必須通過經銷商售出，經銷商把持渠道，抬高價格，跟茅臺分利，賺了營收大頭。
互聯網工具的出現改變了這種傳統局面，茅臺酒廠通過推出“愛茅臺”這個外賣平臺，跳過經銷商環節，執行全國統一標準價，倒逼著經銷商走向正規，客戶也能買到性價比更高的產品。重新被改組的生產關系，決定著茅臺酒廠新的利潤模式。
企業的外因就是大的互聯網平臺，企業需要搭建私域流量，把公域平臺對傳統企業的侵蝕掠奪隔離住。
所以，企業要利用移動互聯網的工具從內部建立免疫系統，圍繞街道，一個實體店，一個商業街，一個城市來建整個四維的獲客系統，最重要的是，把到店客戶轉化為數字流量，建立私域流量創建傳統企業護城河，抵御外部入侵。
第三個，身體健康以及企業持續健康的條件。
內外兼治之后，把身體調好了，人想一直健康下去，要怎么辦？按照黃帝內經當中所描述：“法于陰陽，和于術數，食應有節，起居有償，不妄作勞，故能形與神俱，而盡終其天年，度百歲乃去”，就是說，飲食要有節制，運動適當，心情舒暢、開朗，就能健康長壽。
同理，企業要持續向好，經營好，牛云老師給出了五條建議，第一條，不斷感知外部變化，并不斷適應。根據市場的變化，及時調整企業經營方向，不斷學習，提升對市場的敏感度。 第二條，建立護城河，有人喝酒會醉，那是免疫系統出了問題，缺某一種酶，有人不會醉，是因為他有免疫系統，同理，企業需要生產建立產品競爭壁壘，建立自身護城河，才能立于不敗之地。第三條，趨勢、政策類產品及時的開發，就像人體按照不同的時節養生，春天養肝，五行當中春天屬于木，木屬肝臟 所以肝臟有病的時候，就要在春天來治。每個時代都有不同的政策 你要根據政策來去開發相應的產品。比如說現在政策鼓勵鄉村振興，鼓勵大家返鄉創業，鼓勵創建家庭農場，鼓勵創建農民合作社。第四條，打造組織活力。所有的創業者越是這時候越要拼精氣神，拼信仰，拼信念，用充滿樂觀的挑戰精神，給自己打氣，給團隊打氣。第五條，偉大的夢想、自信、勇氣、霸氣、義氣，人體到最后的長壽良藥。
總結：牛云老師通過人體生病、健康，持續健康來研究企業，為什么生病了，怎么保持健康的標準，怎么讓機體持續健康下去？把這個悟透了，這就叫合于道，一旦合于道的時候，人自然就可以百歲乃去，有老板夢想的人都想創建個百年企業，怎么創業？就這么創建。
